7月28日下午，董事長楊才學對江西新洋豐建設項目進行了視察，江西新洋豐總經理鄭鈞、原總經理劉守貴、黨支部書記羅德昌等陪同。董事長每到一處，都認真了解工程情況，對整個施工項目進度特別是碼頭項目，給予了肯定，并對職工澡堂位置、二號高塔原料庫修建現場予以確定。

董事長（中）在江西新洋豐項目工地現場辦公

　　7月29日上午，董事長在瑞昌信華大酒店會議室主持召開會議，在聽取了江西新洋豐項目專班人員關于工程進展情況匯報后，對工程下一步進度進行了具體安排，就項目建設和開車準備中存在的問題給予了答復并落實了責任人。

　　董事長重點強調四點：一是江西新洋豐項目是公司上市后的第一個項目，一定要確保年內投產，保證明年一季度生產經營指標按預期增長，向社會各界提交一份滿意的答卷。二是江西新洋豐項目是公司建廠以來自動化程度最高、設計要求、外觀綠化等標準最高的現代化工廠，不能因工期緊而降低工程質量。三是總部各職能部門及相關人員要全力支持配合，無論誰、哪個環(huán)節(jié)影響了項目進度，要責任追究到底。四是江西新洋豐班子成員要精心調度、加強監(jiān)管、工作分解、確保進度、結好硬賬。如屬施工方拖延的，要予以處罰并取消以后的合作資格；如屬我方管理人員責任的，要嚴罰重處。不能按進度完成的，要第一時間上報。

　　下午15：00時，董事長又到江西新洋豐項目工地現場辦公，同各項目負責人召開了項目工程督辦會，就工程進度、安全、質量問題進行了詳細溝通，各項目負責人承諾：一定按照合同如期完成工程，確保按期投產，交一份滿意的答卷。